前不久，上海科技大学（简称“上科大”）学生的3D生成最新研究成果在国际计算机图形学学术会议（ACM SIGGRAPH 2025）上斩获大会“最佳论文奖”“最佳前沿技术奖”。至此，建校仅12年的上科大累计在《自然》《科学》《细胞》三大刊上发表第一和通讯作者署名论文109篇，位居全国高校前列。这是解放日报·上观新闻记者从11月11日召开的“为国担当、勇为尖兵”先进事迹报告会（科技专场）上获得的最新消息。
这些写在纸上的科研成果，并没有沉睡在“象牙塔”里。此次获奖团队的均为上科大信息学院学生，他们中的大多数本科阶段便就读于上科大信息学院，还在学校鼓励下联合创立了3D生成初创公司影眸科技、灵秘科技，获得了包括奇绩创坛、红杉、字节跳动在内的多轮投资。2013年建校至今，上科大累计发表Web of science收录论文约16000篇，申请专利2298件，申请专利/发表论文比近15%，通过PCT途径的专利申请占总量的30%。在申请的专利中，75%都有大学生的名字，专利许可合同金额累计70多亿元。
上科大信息学院研究生姚凯欣、张龙文（左三）、严新豪（左二）、曾焱和张启煊为CAST论文的学生作者。虞晶怡（右二）、顾家远（左一）和许岚教授为文章共同通讯作者。
更让人骄傲的是，《中国科技成果转化年度报告2024（高等院校与科研院所篇）》显示，2023年全国4028家高校院所以转让、许可、作价投资三种方式转化科技成果，单笔合同金额超过（含）1亿元的高校院所有21家，上科大仅通过专利许可一种转化方式，实现过亿元合同数量位居全国高校第一。至此，上科大实现了专利许可连续六年位居全国高校前列。
这所中国最年轻的“双一流”高校，背后的活力密码是什么？
亮眼成绩单的背后，上科大技术转移办公室（OTT）起到了非同一般的作用。上科大自2019年设立OTT以来，累计孵化公司67家，累计早期创业融资额近22亿元，目前有约30%初创企业正在首轮融资。这一独特的高校专利转化闭环体系，通过接轨国际规则的科技成果转化模式，突破“纸变钱”难题，激活创新策源的不竭动力，树起了科学衍生未来产业的风向标。
今年10月，上海科技大学技术转移办公室荣获第五届上海知识产权创新奖。
【OTT是什么】
上科大OTT不是传统意义上的大学技术转移办公室，而是科技成果转化的全周期、全过程、全生态的闭环体系经营者。它不仅是学校行政管理的职能部门，更是成果转化与创业实践教育生态的核心推动力量。
“高校在推动科技成果转化方面需要建立一支专业化的研发队伍和一支推动科技成果转化的管理队伍。研发人员主要进行科研，而管理人员要负责探索建立概念平台，帮助创新成果进入‘产品’阶段。”在上海科技大学党委副书记、副校长江舸看来，只有形成合力，高校和科研院所才能在各自的领域不断地创新发展，形成更多的原创性科技成果。
上科大双创大会上，一等奖获得者的项目路演和获奖感言以录制视频的形式在现场播放。
上科大生命科学与技术学院教授、基因编辑中心主任、正序（上海）生物科技有限公司的创始人陈佳说：“学校十分支持师生把科研成果转化为产品、孵化成企业。而且，有很多创业教育课程和创业组织活动，学校的双创氛围十分浓郁。”2020年5月，上科大OTT创建了创业早期学堂，邀请大量科创企业、律师事务所、风投等专家来作讲座，使师生了解从科学家到企业家的思维转变过程、技术从实验室到市场产品的转化过程，目前已经举办了103期。
2019年起，上科大每年举办创新创业大赛。这不仅是“校内限定”的比赛，更是高校院所科技成果转化、对接融资的公益性平台。不管是老师还是学生，只要项目够亮眼，就能争取评委的“转身亮灯”。目前，上科大OTT连续七届双创大会累计服务了上海等33座城市的142所高校院所的2800余位师生，超过1200位投资人参加七届大会，仅上科大获奖项目，41%获奖项目已实现创业。依托创业早期学堂和这场双创大会，已经衍生出近70家企业。
上科大孵化企业——标新生物的研发室。
【托底“年轻人试错的勇气”】
影眸科技CEO吴迪2015年考入上科大，在本科时就加入了虞晶怡教授的计算机视觉课题组。其间，吴迪参与研发的高精度人脸扫描设备——穹顶光场系统，在《流浪地球2》的制作中实现了应用。2020年，研究生期间他和实验室伙伴一起成立了影眸科技。
当时，这支创业团队的平均年龄只有24岁。从最初致力于数字人、数字角色，到三维生成，团队一直在针对技术的不断进步和市场的需求作出敏锐判断和优化布局。这些年来，影眸科技，由美团龙珠、字节跳动领投，红杉中国种子基金及奇绩创坛持续跟投，目前已完成数千万美元融资。
上科大MARS实验室穹顶光场。
影眸的成功，不是偶然，背后支撑着他们的，是上科大成果转化的“核心引擎”——OTT大学技术转移办公室。
OTT有句金句：“当你有创业需求时，我们提供一切力所能及的支持。” 影眸刚成立时，没场地？OTT立刻协调校内空间，给他们搭起“临时办公室”。影眸科技的首席技术官、创始人之一张启煊毕业于上科大智能视觉与数据中心，回忆起初创时期，张启煊说，上科大孵化器免费提供了一个很大的办公场地。“在一个很大的教室里，大约有两排位置，共16个座位。同时，我们还可以共享实验室资源、孵化器资源，帮我们节省了一部分成本。这在当时，对我们来说，是很大的支持。”
上科大创业早期学堂第八十九期讲座。
遇到技术瓶颈？OTT牵线教授团队，手把手解决难题；缺资金、缺资源？OTT带着他们对接投资人，帮着打磨商业计划书。如果说，场地、成本等这些有形的支持，减轻了初创业时期的压力。那么，宽容失败的创业环境，则给了影眸科技不断试错、不断成长的空间，也让他们对未来有更坚定的信心。“我们要的不是完美项目，而是给‘敢闯的年轻人’试错的底气，哪怕错了，也有学校托底。”
【专利运营，帮你“看见”市场潜力】
碱基编辑技术，两年前还只是一篇论文，如今却成了治愈地中海贫血患者的救命技术。截至目前，碱基编辑疗法让19位重型地贫患者重获新生。
这背后离不开OTT的“慧眼”。在OTT，还有第二句金句：“当你自己都不知道有创业潜力时，我们为你洞察先机。”很多教授、学生有技术，但不懂市场、不敢创业，OTT用敏锐的行业洞察帮他们“看见”市场潜力。
在上科大，科研成果转化各环节各司其职——教授搭台、毕业生唱戏、具有创业能力的产业人员负责运营。学校一方面积极推动科研成果产业化，另一方面也为师生创办企业做好保障，只要研究成果有价值，学校就支持其申请专利。
陈佳教授和学生们。
陈佳是上科大生命学院副教授、基因编辑中心主任，也是正序（上海）生物科技有限公司的创始人。2014年，美国国立卫生研究院博士后陈佳回国加入了上科大生命学院，虽然他的研究领域“DNA修复引发的突变”比较小众。但起初，陈佳没有成果转化的想法，更没有亲自上阵创业的勇气。
改变，源自学校的创新创业大赛。当时有投资人和陈佳说：“基因编辑的方向非常好，成果的质量非常高。”关键时候，更是OTT推了陈佳一把，OTT办公室的老师帮他做了全面的布局保护，在全球15个潜在应用国通过 PCT途径申请专利。同时申请了相关的支撑专利，将一项科技上的新技术变成了一系列市场化的专利池。“陪着我们厘清商业化路径，为项目引荐了多家战略投资机构，这也使我最终坚定了创业决心。”陈佳说。
陈佳教授。
科学家创办企业会不会影响当教授、做科研？其实，陈佳也曾犹豫是否“创业”。“因为既是教授，又是企业创始人，可能会很累。”陈佳坦言，当时学校OTT负责人找他谈心，鼓励他应该试试。思考了很久之后，陈佳决定和另外三位科研合作者一起创业，每个人负责一个方向。他们和投资机构达成了一致：教授依然是教授，在实验室的广阔天地里做好自己的研究，保证持续的研发能力，公司管理则交给有共同理念的企业高管。
目前，正序生物完成了数千万元天使轮融资以及近3亿元A轮融资，已与上科大签署总金额逾1.7亿元的专利组合全球独占许可协议。有了步入正轨的公司，“不用担心自己的科研成果没法发挥作用了。而我，也能更好地沉浸在科研的世界之中。”陈佳说。
上科大MakeSense团队首次参赛斩获 SensUs 2025 国际生物传感器设计大赛全球冠军，团队成员多为一年级和二年级本科生。
在江舸看来，OTT 模式的成功离不开三个核心关键词：一是“跨界”，整合大学创新资源、产业资源、资本投入、政府服务有机融合的创新创业生态；二是“转化”，践行有效的机制模式股票配资论坛官网，真正高效地推动成果转化；三是“闭环”，闭环运营高质量知识产权、推动创业实践教育、搭建开放创新平台和科创产业早期孵化器等，构建更完整的创新生态链，提升对社会和经济的影响力。如今，上科大OTT与超过300家“政产学研金服用”机构实现了紧密合作和协同创新，形成了“技术-专利-产品-产业”的闭环。
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